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      202在一年一月29日下午，爽净集團国庆第一名次维护年会在星辰尊悦场所热烈隆重开幕。受邀参加此前维护年会的领军有集團党支部会、高管会、开纪检纪委书记介绍，甚至各品牌中多层维护成员。集團高管会委员张鹏主持了研讨会触屏，集團党支部纪委书记、高管长张占俊向年会作了2030年度运行总结会，并论述202在一年运行的目标。研讨会触屏对拿奖的集休和领先人个使用了颁奖，集團企业工会毛主席、科技人才委委员闵金通宣读文件了人士任免等。

      会上，集团党委书记、董事长张占俊对2020年度工作作了重要总结。阻击新冠疫情，保障安全发展；创新管理方式，促进规范建设；创新服务模式，推进提质升级；创新党群活动形式，提升爽净品牌影响；“三品”战略圆满收官，铸就“爽净环境”品牌；勇担社会责任，巩固脱贫攻坚成果。

      同时，董事长为2021年工作目标指明了方向，将围绕“强安全、促法治、控成本”，实现全年“一二九”工作目标。即以“巩固管理年”为中心，深化五大目标管理，聚焦成本管控；两大投资分别为完成尊悦楼装修运营，打造更具科技感、更高端的酒店，推动建设星城公司停车场及配套实施。九件要事分别为高管行为规范、绩效、培训的标准化管理；公司、工作、员工安全的标准化管理；编制爽净环境标准化作业的体系；星辰尊悦酒店“五星”服务标准化管理；实现爽净集团现代企业信息化系统的应用；完成爽净品牌宣传标准化管理的体系；推动与科技、金融的战略合作；深化“打造与茅台品牌相适应的团队，提供与茅台品牌相适应的服务”的服务理念；举办匠人技能大赛、酱酒人力资源高峰论坛。

      对于获奖的集体和先进个人，集团奖励不菲，从红旗轿车到贵州茅台，再到星辰尊悦国际酒店代金券不等，部分获奖者表示将会为公司发展做出更大的贡献。
202半年工厂领导班子谋定而后动，要根据外自然环境的变迁和外部治理的情况对工厂各工作职责行政部门及下级工厂复杂人展开了人力资源部进行调节，执行总经理给在职的6名高层领导下发了任命书，在职者逐层作了供职服务承诺。

      回首过去的一年，我们满怀豪情。集团公司在“求实创新、赋能发展”的主基调下，坚守目标管理、安全管理、制度管理、人才管理、薪酬管理，取得了优异的成绩，但也存在一些不足之处。展望未来，我们踌躇满志，相信在爽净集团董事会的卓越领导下，在全体员工的共同努力下，新的一年必将奋发有为，再创辉煌！