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      爽净讯（张茂杰）凡事预则立，不预则废。2月19日至21日，为确保集团公司各项工作开好局、起好步，集团公司党委书记、董事长张占俊带领人才委主任闵金通、董事办主任张鹏、副总经理何涛、总经理助理张茂杰、财务中心主任张韬等一行，先后到星辰尊悦酒店、人力资源公司、爽净公司、星城公司、集团总部召开2021年工作部署会，吹响新年工作“集结号”。

      会上，张占俊用“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”的精神激励大家在新一年工作中勇于创新、勤奋进取、甘于奉献，并对各公司新一年工作谋篇布局，并对酒店在人力资源管理、酒店营销管理、酒店工程管理、品牌体系化建设、观摩接待等方面提出了具体要求。
      就人工成本产品子品牌，他从技术技术指导、正动能开拓、感觉式教学评价、企业品牌简介内控技术指导、造势线上营销等等领域实现了筹划构建；就爽净子品牌，他通过国家“十三四”未来趋势方案，规定规定跟上省纪委政府机构提起的“重振一名茅台”的战略决策构思，对创新科技深度清洁、建筑劳务遣派、时候工区域实现谋篇合理布局，奏响“制作与茅台相关联好的专业团体，给出与茅台相关联好的的产品”主节拍，用来提高自己爽净子品牌在茅台企业品牌简介现货供应链经营中的竞争激烈优缺点。对星城子品牌，他从经营本职工作、保险业务开拓、爽净室内坏境安全体系规划等领域作了构建，规定规定着力弄好“爽净室内坏境经营班”，为子品牌未来趋势提质增强药效。对企业品牌简介子品牌北京单位地址各主要职责机构，他明显规定规定弄好经营师绩效考评年终考核，提升对各子品牌的的产品覆盖面。

      此次新年工作部署会是集团加强“前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进”和“五位一体”新发展思路的具体体现，是全年强安全、促法治、控成本，确保实现“一二九”工作目标的一次总动员。