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爽净讯（汪浪）2022年度下造沙工作在茅台酒股份有限公司各监管部门、各制曲、制酒车间领导的关心下，在爽净公司各部门的全力配合下，爽净搬运服务中心员工充分发扬“特别能吃苦、特别能胜任、特别能奉献”的三特精神，以客户为中心、以满意为标准，经过两个多月的艰苦奋战，安全、高效、快捷的完成各项工作任务并得到客户的高度评价。

图(1)2020年度下造沙做工作工作小结会       12月22日下午，爽净公司2022年度下造沙工作总结会在制酒三车间七楼会议室召开，特邀茅台物资供应中心仓储管理科科长杨杰指导工作，会议由爽净公司总经理李伟主持，搬运服务中心优秀员工代表、红粮搬运班长和管理人员参加总结会。会上，总经理助理涂敏认真总结了2022年下造沙工作完成情况及存在的不足。针对此次下造沙，9月10日组织召开下造沙工作筹备会，专门成立领导小组，提前安排部署工作，管理人员对接各相关职能部门，由生产管理部和设备处牵头，对制曲车间的传送带、电箱进行检查和电路维修，确保下造沙期间机械设备的正常运作。


      因受疫情的影响，今年在贵州省内及临近四川周边招录员工，为了保障下造沙工作的顺利开展，搬运服务中心红粮班长使出十八般武艺，想尽各种办法四处奔波招录员工。在邬伦里主任的组织带领下，各位红粮班长的不懈努力下，最终在下造沙来临之际招录320余名员工。对招录进来的员工进行岗前培训，强调在安全的基础上工作，并做好后勤保障服务。秦洪代表班组长作发言，他就工作中出现的问题进行交流，下造沙期间领导小组常到现场关心大家的工作情况，强调安全的重要性。下造沙工作中无安全事故发生，离不开领导们的正确领导、班组长和工人们的积极配合。随后，杨杰科长向获得安全质量奖的班组长发放奖金。


      最后，李伟总经理对2022年度的下造沙工作给予肯定。他强调，安全质量工作要长抓不懈，随时保持一颗谨慎的心。同时，他认为，做好工作的前提是要同客户方保持有效的沟通。沟通是有效解决问题的办法。

      总体来讲，下造沙工作的完成得益于精心准备。同时，采用机械化设备作业，提升了工作效率，降低了劳动强度。他希望，获奖的班组戒骄戒躁，继续保持艰苦奋斗的工作作风，为茅台的发展做出更多的贡献。