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      爽净讯（陈府辉）6月2日，爽净公司召开2022年第四次管理工作会，集团党委书记、董事长张占俊出席会议并讲话。集团党委副书记、董事闵金通主持会议。会议强调：爽净公司全体管理人员要围绕“五位一体”，全力打造爽净“专精特新”服务品牌。

      会上，爽净公司总经理李伟宣读《爽净公司关于调整公司部门机构名称的决定》、《爽净公司关于公司领导分工的决定》、《爽净公司关于战廷生等同志人事任命的决定》。自6月起，爽净公司下设“八大中心”，即：公司办公中心、公司党群中心、公司财务管理中心、公司安全质量控制中心、公司市场发展中心、爽净茅台人力资源管理服务中心、爽净茅台物流服务中心、爽净茅台环境服务中心，战廷生、敖杰楼、张杰、周国勇、孙富维、刘玉茂、刘军政、张春秀等8位同志分别牵头负责八大中心的相关工作。

      会议还对张占俊、李伟等公司领导的工作分工做了细化明确。


张占俊在说话要求爽净我司预备会议标准化操作考生要“知敬佩、懂感激、守没有规矩、行救赎”，以“弄清思维、能胜任茅台、创立了契机”为引入点，坚持不懈以现场报道为平台局、以顾客为平台局、以人员为平台局，准确把握重标准化操作、重市厂、重绩效、重定量分析、重实效性，疏理各平台局本职事情成就明细，以定成就、定指标、定重任事故、定時限的措施，融合“双向到边、侧向又”的重任事故风险管理体系，名副其实进一步推动基本本职事情落实工作落实工作，致力建造与茅台产品相筛选的较高品行服务管理，在新情况、新生态下阔步奔向爽净质量高的水平量发展前景新峥嵘岁月。