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      二月1日，爽净商院校总截研修班班2024年新春二、课在职人员教我司不断开讲。爽净群顶尖架构模式师黄飞专家亲自陪同为与会人员领导层作一篇《组织安排形式转型期升到》讲学。群党组组织部长、法人代表长张占俊，群与会人员领导层加入。群法人代表、的人才委室主任闵金通主特人活动内容。

      课上，黄飞硕士生导师简单的提出，司组织开展性机构新技术革命升級是组织开展性机构在格局类型、格局和性能上引发的新技术革命，爽净集團迈向新壮大壮大一阶段，得用新的组织开展性机构架构设计促进改革司壮大壮大升級，推广集團成本，实现了优质理壮大壮大。技术內容牢固融合，內容分享鞭辟入里，详解引经据典不枯燥无味，为集團新技术革命升級明确指出了定位，二、课给集團高层领导们所带来新的熟悉，用户 听得津津乐道、利好匪浅。

      课程培训终止后，张占俊提出，各个企业结构的自学活动形式不光单是只为教育培养优异的人材，亦是只为各个企业有好的的发展方向和的发展弄出勤奋努力。自学是我们们这么离不用开的事儿，想让借此机会企业高管坚持不懈，明显增强自我管理自学业务能力，为新三年坚实打好她的知识基础。

      课前三分钟，爽净实业公司网站聘用黄飞教援为实业公司网站首席总裁架构设计师，董事会成员长张占俊为其授于聘约。       黄飞简介：1992年前，在内地大学任教15年，担任过系处级领导，具有丰富的高校教学和管理经验。1992年南下深圳，在大型企业中从事经营管理工作，曾担任过多种高级管理职务，熟悉公司的治理与运营，具有丰富的企业实践经验。
      2007年后，长期为清华、北大的总裁班授课，主持过许多企业改制和复杂项目的咨询与设计。在30多年的的企业生涯中，以其新颖的理念和独特的解决方案，为众多客户创造超额价值，深受客户的信任与赞赏。
      主讲课程:《企业资本运作的顶层设计》《公司治理的系统策略》《企业管理的优化与创新》
      主要著作:《三维分析法》《三维管理》《三维商战》《拷问中国企业》《经济新思维》《三维领导》《亚新体育官网的生产与经营》《国企改制新思维》《透视企业创新成败》《企业长青的八大关系》《解码企业从成功走向失败》《人力资源开发新思维》