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      一月18日，爽净商员工总截研修班班202四年春节首个课在编教我司开讲。我院邀请爽净国际公司顶尖构架师黄飞客座教授为全队领导层作名为《新今天•新提升》授课。国际公司党委会副书记、董监事长张占俊，国际公司董监事，全队家中领导层参与项目。国际公司董监事、企业人才委科长闵金通主持了项目。

      课上，黄飞祥解以新的建设规划方案方案、新的峥嵘岁月开始，体现了四大阶段目标、五位数一体式、八项水利，基本从组识构造二次创业升极、成长 进步进步战术二次创业升极、运作以人为本二次创业升极研究介绍了爽净投资控股公司简介新三年的成长 进步进步战术和厂家建设规划方案方案。这一次讲学网站主题鲜明多彩，参数深入到细致，研究介绍仔细，全体成员管理层详细做一个倾听者，边听边记，用户听后开始反击匪浅。晋级投资控股公司简介管理层赵穆荣说，黄祥解的祥解深入到浅出，往往对正常联系厂家战术建设规划方案方案超有指导性必要性，也为下第一步投资控股公司简介成长 进步进步指明趋势向前走趋势。

      张占俊在讲话中强调，此次邀请黄飞教授通过线上方式为全体高管授课，打破了传统教学时间、地域的限制，学习时间和地点变得灵活，效果十分精彩。过去20年，爽净人一路艰苦创业，一路披荆斩棘，取得了骄人成绩，但我们决不能躺在过去的功劳簿上沾沾自喜。未来新十年发展战略规划蓝图已经绘就，希望全体高管要翻篇归零再出发，找准自身目标定位，以争先进位的决心，紧盯关键时间节点，紧紧围绕总体目标，分解和制定阶段目标，切实把工作抓实抓细。全体高管要继续开展常态化学习，增强学习能力，建立定期学习的长效机制，养成乐于学习、善于学习的良好习惯，学以致用，进一步提升自身综合素质和管理服务能力，为爽净新十年发展开局之年开好局、起好步做出自身应有的贡献。