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爽净集团召开2023 年半年工作总结会
的来源:爽净集团公司简介作家:爽净集團年份:2023-07-31 【字体: 打印  视力保护色:
      7月14日,爽净集团2023 年半年工作暨安全工作总结会在爽净人力资源孵化中心四楼召开。爽净集团党委书记、董事长张占俊出席并讲话,集团领导王昭勇、闵金通、李伟、张鹏、孙富维、何一秀、何涛、胡炜,全体高管、集团全体管理人员参会。会议由集团办主任冯文钊主持。
 
      会上,集团行政总监闵金通全面总结上半年集团办、党群工作部、亚新体育官网部、法务等方面的工作开展情况,集团监事何涛围绕监督问责、坚持问题导向,全面总结了监事委员会、审计委员会半年工作。
 
      张占俊围绕“再次回顾目标,唱响发展主基调;充分肯定成绩,保持奋进新姿态;坚定发展信心,实现全年总目标”三个方面作了讲话,他充分肯定了半年来公司各项工作取得的成绩,客观分析了公司面临的内部外部环境形势,一针见血的指出了公司在思想、管理、经营等方面存在的问题和不足,同时,就下半年工作进行了全面安排部署。
 
      随后,清洁事业部、酒旅事业部、人力资源事业部负责人分别作安全总结发言。
 
      在认真听取大家的工作汇报后,张占俊强调,要继续提高思想认识,充分认清严峻形势,时刻绷紧安全生产这根弦;集团上下务必树牢“重安全、懂安全、抓安全”理念,只有思想问题解决了,才能真正吸取经验教训,保持高度警觉,克服麻痹思想,抓好安全工作。要突出风险排查,全面深化隐患治理;一分部署,九分落实,各事业部、各子公司按照要求,特别是按照“安全百问”的内容,不漏细节、不留死角、不走过场的抓好安全隐患的排查,分层级领导必须亲自带队,深入一线,查找安全隐患,建立隐患排查台账,再制定整改方案,明确整改措施、整改时限、整改责任人,有序推进整改,做到安全隐患情况清、底数明。要压实工作责任,确保安全工作抓实抓细抓出成效。各事业部、子公司要按照“属地管理、分级管理。谁主管、谁负责”的原则,进一步加强领导,压实责任,真正把安全责任落实到人、任务分解到人、工作细化到人。对因重视不够,组织不力,工作流于形式,导致发生问题的,集团将根据情节轻重,严肃追责问责,真正把安全生产工作做深、做细、做实,确保公司大局安全和谐稳定,努力为公司高质量发展作出自己应有贡献。
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