10月12日，爽净公司人力资源服务中心2023年度生产工作总结暨表彰大会在茅台学院大礼堂召开。大会认真梳理总结、深入分析、科学提炼、固化亮点、查找不足、积极改进，为部署新一轮生产工作提供切实可行的思路和办法。通过表彰先进，贯彻落实集团提出的“以客户为中心，以员工为中心”经营理念，立标杆、树典型、赶先进，充分激发员工工作积极性，营造创优争先的良好氛围。
报告指出，2023年是爽净第三个十年征程的开局之年，也是季节工队伍服务茅台、收获成长的第三年。一年来，在集团党委、董事会的正确领导下，在茅台集团尤其是相关职能部门的关心、帮助下，在全体员工朋友的共同努力下，我们始终坚持“好派工、派好工、把工派好”的工作标准，坚守“热心、关心、专心、细心、贴心”的五心服务，较好的完成了全年工作任务。
报告还指出，对标茅台，提升队伍能力；通过持续开展红色教育游学活动、制酒生产工艺、茅台文化、职业健康安全管理、健康心理等课题教育培训，提升季节工队伍思想建设和技能。强化安全管理，严肃纪律保障；按照集团“强引领、强管理、强服务、强管控”的四强工作目标，对照茅台厂区管理规定、工作要求和公司管理办法，坚持轮次查岗制度，推行贴近公司、贴近班组、贴近员工“三贴近”管理，梳理安全工作100问，提升了员工的安全预防意识。关爱员工成长，丰富员工生活；一年来，公司关注员工身体健康，组织全员开展“专项健康体检”，为员工配发劳保用品和工作装，爽净新青年广泛参与公司的各项文体活动和公益事业。
张占俊首先充分肯定了爽净新青年过去生产年度所做的工作，并对获奖员工表示祝贺。他指出，爽净新青年按照公司“做中学、学中变、变中升”的培养理念，经过全面系统的培训提升，制酒、制曲和白酒勾调、品评、营销等技能等级持证率高达85%以上，已逐步成长为懂酿造、善营销、会管理的专业技术人才，是一支前途无量的生力军。
张占俊强调，本次会议安排在茅台召开2024年度生产•质量大会之后，做到与茅台集团同频共振，进一步贯彻落实会议精神。面对即将到来2024生产年度，中心全体人员要始终保持“奋斗者”的姿态，“拼搏者”的状态，认真落实“感恩茅台，敬畏茅台，学习茅台”的工作要求，在茅台的引领下，总结经验不足，理清工作思路，优化管理机制，始终坚持以员工为中心，以客户为中心，不断提升服务质量和效率，在“美时代”下，提供“美服务”，实现“美仁怀”“茅台美”“爽净爱”。
会上还对优秀管理人员、优秀征文作品、安全之星、文明之星、最佳勤奋奖等48名获奖者进行颁奖，优秀管理人员代表杨胜碧，优秀员工代表朱小伟，安全之星代表谢体文分别作了获奖发言。
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