1、《双剑合璧必生辉》（《贵州政协报》2008年7月22日）
双剑合璧必生辉
——茅台集团与“爽净”公司合作纪实
■ 陈连忠 李丽 周娅
园艺的国酒茅台生产区内，时刻都鸟语香气，清洁宜人的室内环境与流水潺潺赤水河交相映照，形成国内酒都最靓丽的美景线，身处在这里，赏心悦目。怪不得诸多外宾走出茅台集團很容易发表慨叹：“茅台香，茅台厂靓”你以为名会虚传。 怎样友好舒适的工作环境出于于茅台集团网站与私营中小企业仁怀爽净基础性保障子公司秉持“保障茅台，引领茅台，厂市同德同心，一致成长 趋势”的具有酒都一大特色的成长 趋势设计理念、创建了当属友好互惠的媒体合作。 2007年，茅台实业怀有试一下的价值观让这里开办之初就只有7名导购员的仁怀市爽净创新科技卫生情况技能性不足总部继承了好几处运作上量大而城市开发盈利能力并可算高的科技大楼门头职业 技能性洗掉运作上，便捷、不错的操作任务到位让茅台实业感到痛苦非常料想意料、并渐起信赖之感。当时3月，茅台实业经充分考虑选择将体育足球馆门头的卫生情况加到200多名（编者注：该是茅台生活区卫生情况清扫加剧到200多名），清扫質量、产品水平面得到了茅台实业总部工作者、纪检干部机关人员的大都差评。渐渐茅台实业劳功力监督规章制度的重要性改制的进步骤推进，在仁怀市有关个部门的帮助到下，20178月，“爽净”总部追上商业次数、谋利益开发，审报并经祖国工商办理办理，收获了遵义区县人事部门劳功局核准的向茅台实业出具劳动劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工的自身资质的，纷纷担责了茅台持股总部不足总部卸货进行搬运运作上和向茅台持股总部不足总部全面实施劳动劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工的运作上。劳动劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工运作上是茅台实业总部劳功力监督规章制度的重要性的一样非常大的改制。根据地域管辖工作的方式，爽净总部对劳动劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工导购员施行横向工作，开办劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工部，养成较逐步完善的工作监督规章制度的重要性，使劳动遣派子公司員工子公司員工子公司員工导购员收获找工作次数、并取得与茅台总部真正的人工等级的福利待遇。 在总部發展稳步成长 的过程中 中，怎么样去提升这支短时间發展起床的人员，应用为国酒茅台给出优秀服务性，加快各个制造业企业工厂又好又快的發展，不断探索出一只非公有制各个制造业企业工厂与国营各个制造业企业工厂有效率联合的新野路子，拥有总部运转运转科研的比较重要科目。总管理方法张占俊要求了社会兴企、人才库强企、运转固企、融合旺企的發展经营理念，鼓励在为茅台企业横跨式發展服好务的同一时间，勤奋努力提升好融合亮丽的“爽净”的品牌。 “爽净”品牌始终坚持“建设方案和谐温馨爽净、安全的产品国酒茅台”的自主经营价值取向，引领“为国酒茅台提高高品质量、高品质量、安全的、历史文明的优异安全的产品”的安全的产品愿景，反复健全品牌打包制度管理，得到保障高品质高品质量的清洁环卫做工作，反复增加人员爱护茅台、爱护品牌等“五爱”教学，用“五爱”自觉性统摄人员的思考。“爽净”品牌的深入研究表控制措施让人员“切实理解到爱茅台、爱品牌和爱自已也是个不断提升的生产一体化”。 现在五月，省纪委统战部面领导人员在爽净集团实地考察明确时，高速确信了爽净集团与国营工厂创立的本身战略合作形式 。他相信，这在全区范围内内都兼具很高的活动推广價值和制定方案意义所在。
