2022年12月15日，贵州爽净集团迎来20岁生日，举行“感恩奋进二十载，筑梦扬帆新征程”总结表彰活动。贵州茅台酒厂（集团）公司致信祝贺。
从服务茅台集团起航，创业时只有7名员工的小公司逐步成长起来的贵州爽净集团公司。20年间，爽净不断提升服务品质，追求卓越服务，先后获得国务院授予“全国就业先进工作单位”，中华全国总工会授予“模范职工之家”、“全国双爱双评先进企业工会”“工人先锋号”，“贵州省民营企业100强”，“贵州省精神文明建设工作先进单位”，“贵州省扶残助残先进集体”等称号。
20年前，凭一把扫帚开启创业征程，爽净从不起眼的、最难做的服务行业卫生保洁做起，以优质的服务赢得市场。2003年，爽净集团与茅台合作，至2015年，爽净先后培养5567名劳务派遣工被茅台录用，从此名声鹊起，在仁怀家喻户晓。爽净走出了一条民营企业与国有企业合作双赢的发展之路。茅台的发展成就了爽净的发展。
20年深耕市场做大做强。爽净服务茅台，发展有了坚实的根基之后，把目光投向了更广阔的市场。
敏锐抓住仁怀市创建“全国卫生城市”、“全国文明城市”环卫市场化的机遇，于2011年成立仁怀市星城综合服务有限责任公司，先后中标仁怀市区环卫两个标段项目200多万平方米；成立名酒园公司中标贵州省经济技术开发区坛厂园区卫生保洁；2021年中标遵义汇川主城区环卫项目200多万平方米，爽净环境业务板块产值超亿元，成长为贵州省服务业（环境卫生类）名牌企业。
2015年遵义市第十一届旅游发展大会在仁怀召开，仁怀四星级以上酒店稀缺，爽净再次抓住机遇，在政府的推动下，将原本修建的职工教育培训大楼改建为星辰尊悦国际酒店。这是全国唯一的酒文化主题酒店，服务网评稳居4.8分，高品质服务成为八方来客首选。
2018年，爽净成立职业培训学校、人力资源产业发展公司，与仁怀市中等职业学校深度开展校企合作，探索建立仁怀人力资源产业园。同年成立农业科技公司，发展蔬菜基地，与教育部门合作为全市中小学5万学生食堂配送绿色食材。
截至2022年，爽净集团旗下已有11家子公司，均处于盈利状态。从2015年起，爽净集团连续6年跻身贵州省民营企业100强，贵州服务业名牌企业，被茅台集团评为“优秀供应商合作伙伴”“最佳诚信服务供应商”“最佳合作伙伴供应商”等。经权威部门评估，爽净环境的品牌价值达2.786亿元，位居贵州100强品牌企业第39位。
听党话感党恩跟党走。20年来，贵州爽净集团始终坚持把党的建设与企业的发展命运同步推动，创新探索走出“党建五融合”经验，引领企业加快高质量发展步伐，成为仁怀乃至全国民营企业的典范。
2007年12月18日，爽净成立中共仁怀市爽净综合服务有限责任公司支部委员会，党员16人；相继成立公司工会、团委、关工委、妇联组织。2008年1月22日，爽净公司在茅台体育馆举行党支部、工会、团委“三牌同授”成立大会；2012年6月12日，成立中共仁怀市爽净综合服务有限责任公司总支部委员会，党员55人；2015年12月12日，成立中共贵州爽净投资（集团）有限责任公司委员会以来，党员人数达113人。
公司走到哪里，党组织就建在哪里。2022年4月14日，爽净集团战略布局进军遵义市汇川区中心城区环卫保洁，同步成立中共遵义市爽净智慧环境卫生管理有限责任公司支部委员会。到目前，爽净集团党委下设6个党支部，党支部下设党小组，实现公司党组织全覆盖。同步，4个公司成立工会，7个公司成立团支部。
久久为功，驰而不息。经过不断探索、深化实践、提升总结，爽净集团积淀形成党建“1+4”工作方法、党建“五融合”的党建经验，成为贵州乃至全国叫得响的民营企业党建典范。
“1+4”：“1”即党组织，“4”即工会、团委、妇联、关工委组织。但“+”号不是简单的“加”，而是通过“带”，把党组织、工会、团委、关工委、妇联上下左右联动为一个整体，形成齐抓共管、同频共振格局。
“五融合”即：爽净集团党委提出集团的发展使命与党的奋斗目标相融合、亚新体育官网建设与党的思想政治建设相融合、经营管理队伍建设与党的组织建设相融合、企业经营管理制度建设与党的制度建设相融合、群团组织活动与党的组织活动相融合。
在爽净，“把员工培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员培养成中坚力量”，已成一种良好的企业发展生态。“爽净党建五融合”成功经验得到上级党组织的充分肯定，吸引全国各地党组织前来参观考察。爽净党支部被评为贵州省标准化、规范化示范党支部，爽净工会连续12年获仁怀市非公企业工会工作考核评比第一名。党建带工会、团委、妇联、关工委唱响主旋律，推动企业蓬勃发展。
20年赢在文化赢在管理。20年来，爽净已形成了自己独特的管理模式。2010年，爽净建立了ISO9001国际质量管理体系、OHS14001职业健康安全管理体系、ISO18001环境管理体系。
三大体系坚持贯彻标准，持续整顿改进，融合形成爽净精细化管理体系，让各项服务实现了规范化、标准化、系统化，赢得了市场。同时建立健全了各项管理制度，编辑成书，严格执行。
为了强化集团管控，除部门设置外，还专门成立茅台服务研究委员会、爽净环境研究委员会、安全管理委员会、人才管理委员会、酒店管理委员会、发展战略研究委员会等。每一名董事领题一个委员会推动各项工作，这是爽净集团公司的一大管理特色。
20年来，爽净集团坚持贯彻三大体系标准，融合形成独特的爽净环境管理体系，坚定不渝坚持“以员工为中心以顾客为中心”的经营管理理念。比如城市环境质量标准中，对城市道路的考核，改变以往“靠视觉看效果”的传统考核方式，而按“以克论净”考核。
20年间，爽净的亚新体育官网深入人心。通过各种教育培训、丰富多彩的活动开展、爽净网站、官微、《贵州爽净报》等新老媒体的宣传浸润、《爽净之歌》的传唱，“三特”精神、“五爱意识”、“四化标准”员工铭记于心。“懂感恩、讲孝道、负责任、守规矩、有担当”的员工核心价值观已养成，凝聚起了爽净人干事创业的强大力量。
20年大责任大公益大担当。从2002年10月18日公司成立到2022年10月18日的20年间，公司累计创造就业岗位解决就业人数1万余人，累计发放员工资达10多亿元，为员工缴纳社会保险金3亿多元，上缴国家税金达2亿多元。20年间，公司全体员工合同签约率、社会保险覆盖率实现两个100%。20年来，公司没欠员工一分工资， 按月发放工资。20年间，公司自身并通过向合作企业争取为员工累计提供工作餐，公司节日全员发放油、米、面粉、月饼、浴巾、大礼包等物资福利约计3500万元，每年组织员工健康体检累计3万余人次，组织优秀员工、管理人员外出西藏、云南、成都、重庆、百里杜鹃、赤水等地参观旅游累600多人次，帮扶困难职工捐资捐物130余人次。20年，爽净累计向社会捐助资金1500多万元。
二十年磨一剑，爽净初长成，未来可期。
