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      12月12日，爽净集团管理人员学习会召开。集团董事长张占俊出席学习会并讲话，集团首席架构师黄飞教授为全体管理人员上课，集团领导王昭勇、闵金通、李伟、孙富维、何一秀、胡炜、何涛等参加，会议由集团副总经理冯文钊主持。
      会议简讯，黄飞客座教授以“数说2023 初级教程2024”主要题，向小伙伴们回顾过去了2025年爽净团体提供的快速开发方向壮大。构建实际效果全定位分享了团体2025年快速开发方向壮大最基本特证，汇总了了13个标识性新闻，有生育总包模式切换正是完美落地，打开实作营运时候性，人资源量内容的快速开发方向壮大打开牌子化时候性，管理层人员网站建设打开多种化时候性，团体品牌快速开发方向壮大迈进新阶段。

       紧接着，他对2023年的经济开发强调推荐 ，从集团公司简介网站组织开展搭建，新的公司文化产业，整合劳务资原调试等。同一时间对保洁活动的的创新技术不断改进强调施实的办法，自动升级服务培训基准；对劳务资原的的创新技术经济开发强调的要求，的提升综上学习能力专业能力；对商学校经济开发强调打造的公司家梦之队，为集团公司简介网站经济开发展示智慧云、人员、决策制定认可。

      张占俊充分肯定教授的讲课内容，同时肯定了大家一年来所取得的成绩。通过教授的辅导，高管们要更好的对2023年进行总结提炼，撰写一份高质量的汇报成绩单。要坚决不动摇紧跟茅台发展，提供与茅台相匹配的服务，打造与茅台相适应的团队。全体高管要利用好爽净的学习平台，通过对内商学院培训，外部走出去，有针对性、实战性的学习，不断提升自我能力和素质。要时刻充满危机意识，对自身发展方向和职业要有规划，务实的思考明年工作，苦干实干，推动公司迈向高质量发展。